2023年4月17日，9Q官方集团第一季度工作会议在总部5楼会议室召开。会议总结了工作、对照了目标、分析了存在的问题，谋划下一步高质量发展的重点工作。

      会议由集团董事长钱猛主持，集团领导班子、总部各职能部门负责人及各板块相关负责人及代表出席会议，外地分子公司代表通过网络平台线上参会。

      会上，总部各职能部门负责人紧扣“服务、协调、保障、监管”四条主线汇报第一季度工作，包括财务管理、资产盘点、园区运营、项目进展等工作成果；各板块业务负责人重点汇报了第一季度经营工作成效、绩效目标完成及重点项目建设情况，并对经营数据进行了分析，同时针对经营管理中出现的新问题进行了分析并提出了改进措施。汇报逻辑清晰，重点突出，数据翔实，如实展现了集团第一季度工作的基本面貌。

      钱猛董事长结合各单位汇报情况，从目标完成进展、业务经营分析、市场拓展布局、团队执行文化等维度，逐一进行了点评，既肯定了成绩、更系统性地分析了存在的问题并要求落实整改措施，进一步理清思路、找准方向、强化措施、积极作为，做好系统性的规范化建设、强化干部执行力。

      关于下一阶段工作，钱猛董事长强调要求大家紧盯年度目标任务、统筹谋划好各方面的工作。

      一要聚焦主责、聚力主业，持续巩固“稳”的基础、增强“改”的动力、聚集“进”的势能，做好市场布局与拓展，为集团下一阶段业务扩展创造条件；

      二要克服困难挑战，抢抓发展机遇，主动在市场环境的不确定性中寻找确定因素，减少企业发展面临的不利因素，推动集团高质量发展；

      三要加强内功修炼，做好系统性的规范化建设，以正确的执行力为导向，加大干部履职的考察与评估，选拔培养优秀干部；

      四要不断创新人才工作机制，实现员工“能进能出”，管理人员“能上能下”，人才效能得到新提高，激活企业发展内生动力......

      在推进高质量发展的过程中，我们既要有识大体、顾大局的“公转”，又需要有针对、合实际的“自转”，即“公转”“自转”相互配合、同舟共济，围着中心转，才能转出“向心力”、“生产力”、“凝聚力”。

      乘势而上千帆竞，策马扬鞭正当时。作为疫情后第一年的第一个季度，9Q官方集团的季度总结会恰逢其时、十分必要，钱猛董事长的讲话更是指明了方向、提振了士气、催人奋进，全体佳人将以斗志昂扬的姿态乘风破浪、再创辉煌。